總承包公司召開2008年度干部總結會
來源: 本站 發布時間： 2009-07-15 點擊次數: 1465
2008年12月27日，在芯苑二樓會議室，總承包公司召開了“2008年度干部總結會”，趙院長親臨并主持了會議，總包公司除仍在外省現場緊張工作的員工外，全部參加了本次會議。
趙院長首先分析了我院及總包公司2008年度轉型的重要意義。趙院長指出，轉型是在關系生死存亡的重要關頭做出的重大抉擇，轉型的決定和方向是正確的，我們已經在多晶硅行業中占有了一定地位，目前最主要的工作是解決轉型中所遇見的問題，但是要堅定不移的轉。趙院長認為，總包公司將工程商務部拆分為設備采購部、工程采購部和財務部，是戰略性重組，這樣才能使隊伍更加專業化，進一步提升管理水平，給大家提供更多的平臺，并且采購部和現場的工作都很重要，現場的同志十分辛苦，采購部和現場應通力協調、配合。趙院長還指出，團隊的建設是重要的，要繼續發揚團結互助的團隊精神，支持領導的發展核心，發揚自己的長處。趙院長還認為，總包公司近年來屢建奇功，給院的回報是豐厚的，院里對此是滿意的。總包公司應繼續加強人才的培養，提高管理和工作的信息化水平，為2009年的工作奠定堅實基礎。
趙院長認真聽取了與會員工及各部門領導對自己在2008年的工作總結，與會員工及各部門領導坦誠溝通，開展了批評與自我批評。與會員工及各部門領導還認真討論并系統總結了2008年總包公司在多晶硅EP項目和EPC項目方面的經驗得失。內蒙古神舟硅業一期EP項目是總包公司的第一個多晶硅項目，2007年9月設計啟動，2007年12月5日簽訂EP合同，2008年4月底主要設備采購完畢，2008年12月12日“神舟第一芯”拉制成功，總的說來，成績是喜人的，但在工作細節、廠商考察、學習風氣等方面采購組還需要進一步總結、加強，以此為二期打好扎實的基礎。
趙院長對總包公司這種總結方式給予了高度評價，希望總包公司將這種優良傳統傳承下去。與會員工表示，將按照趙院長及院里的戰略部署和要求，加強總包公司的團隊建設和人才培養，增強總包公司的凝聚力，提高管理和工作的信息化水平，在2009年的工作中再創佳績。
現場及總部參加總結及評優共28人，評出了最佳人物系列獎推薦人選。